Tacit OY
Arvoistasi menestystä
Arvoistasi osaamista
Arvot, toiminta ja hiljainen tieto
Miksi osa työstä tuntuu merkitykselliseltä ja innostavalta, kun taas osa kuormittaa ja etäännyttää ihmistä itsestään?
Tämä kirja tarkastelee arvojen, toiminnan ja hiljaisen tiedon välisiä yhteyksiä, tarjoten uusia näkökulmia erityisesti arvopohjaiseen työkykyjohtamiseen, työkyvyn ylläpitämiseen sekä osaamisen kehittämiseen.
Tacit Oy
Joskus jo yksi uusi oivallus avaa oven menestykseen.
Tacit Oy auttaa organisaatioita hyödyntämään osaamista, hiljaista tietoa ja arvoja – jotta ihmiset ja tiimit onnistuvat paremmin.
Olemme tukenasi tilanteissa, joissa halutaan:
- vahvistaa työkykyä ja työhyvinvointia
- rakentaa toimiva ja menestyvä joukkue
- ottaa talteen eläkkeelle siirtyvän osaaminen
- varmistaa rekrytoinnin onnistuminen
- toteuttaa sukupolvenvaihdos hallitusti
- valmistautua yrityksen myyntiin tai omistajanvaihdokseen
- vahvistaa hallitustyöskentelyä ja strategista ajattelua
Usein muutos käynnistyy jo yhdestä herättelevästä puheenvuorosta, työpajasta tai kehittämispäivästä.
Tarvittaessa kuljemme mukana myös pidemmässä kehittämisprosessissa.
Tutkimukseen pohjautuvat työkalut
Kasvatustieteen tohtori Helena Lehkosen kehittämät menetelmät auttavat tekemään näkyväksi organisaation tärkeimmät voimavarat:
- Hiljaisen tiedon HiT-analyysi©
- HL-concept© Työelämän arvotesti
Niiden avulla hiljainen tieto, kokemus ja arvot saadaan tukemaan päätöksentekoa, yhteistyötä ja menestystä.
Tacit Oy – sparrausta, joka saa ihmiset oivaltamaan ja toimimaan.
Ota yhteyttä – varmistetaan, että osaaminen muuttuu tulokseksi!
Arvojen ja hiljaisen tiedon tunnistaminen luo menestystä
Muutosjohtaminen
Työllisyyspalvelut
Strategian rakentaminen
Rekrytointi
Tiimien toiminnan kehittäminen
Hallitustyöskentelyn kehittäminen
Katso asiantuntijamme Helena Lehkosen video asiasta.
Miten hiljaisen tiedon tunnistaminen auttaa organisaation eri tasoilla?
- Parantaa muutoksen läpiviemistä organisaatiossa
- Mahdollistaa ennakoivan muutosjohtamisen strategian luomisen
- Edistää asiakkaan henkilöstö- ja asiakaskokemusta
- Parantaa kykyä muotoilla henkilöstöä motivoivia uusia toimintatapoja tai yhteistyömalleja ja edistää siten toimintakulttuurin uudistumista
- Auttaa henkilöstön motivaation ylläpitämisessä muutoksessa
- Nopeuttaa muutoksen läpiviemistä
- Helpottaa HR:n, esimiesten ja henkilöstön vuorovaikutusta
- Parantaa johdon ja henkilöstön välistä yhteistyötä
- Auttaa ymmärtämään omaa ja toisten toimintaa, jolloin tiimityö ja myös muun yhteistyön tekeminen helpottuu
- Lisää ymmärrystä siitä, mitkä asiat omalla kohdalla lisäävät työmotivaatiota ja työn mielekkyyttä
- Auttaa kehityskeskusteluissa sanottamaan omia arvoja ja niiden yhteyttä työnkuvaan, haluun kehittyä ja kehittää työtä
Ota yhteyttä
