Tacit OY

Arvoistasi menestystä

Tacit Oy

Joskus jo yksi uusi oivallus avaa oven menestykseen.

Tacit Oy auttaa organisaatioita hyödyntämään osaamista, hiljaista tietoa ja arvoja – jotta ihmiset ja tiimit onnistuvat paremmin.

Olemme tukenasi tilanteissa, joissa halutaan:

  • vahvistaa työkykyä ja työhyvinvointia
  • rakentaa toimiva ja menestyvä joukkue
  • ottaa talteen eläkkeelle siirtyvän osaaminen
  • toteuttaa sukupolvenvaihdos hallitusti
  • valmistautua yrityksen myyntiin tai omistajanvaihdokseen
  • vahvistaa hallitustyöskentelyä ja strategista ajattelua

Usein muutos käynnistyy jo yhdestä herättelevästä puheenvuorosta, työpajasta tai kehittämispäivästä.
Tarvittaessa kuljemme mukana myös pidemmässä kehittämisprosessissa.

Tutkimukseen pohjautuvat työkalut

Kasvatustieteen tohtori Helena Lehkosen kehittämät menetelmät auttavat tekemään näkyväksi organisaation tärkeimmät voimavarat:

  • Hiljaisen tiedon HiT-analyysi©
  • HL-concept© Työelämän arvotesti

Niiden avulla hiljainen tieto, kokemus ja arvot saadaan tukemaan päätöksentekoa, yhteistyötä ja menestystä.

Tacit Oy – sparrausta, joka saa ihmiset oivaltamaan ja toimimaan.

Ota yhteyttä – varmistetaan, että osaaminen muuttuu tulokseksi!

Arvojen ja hiljaisen tiedon tunnistaminen luo menestystä

Muutosjohtaminen

Työllisyyspalvelut

w

Strategian rakentaminen

i

Rekrytointi

Tiimien toiminnan kehittäminen

Hallitustyöskentelyn kehittäminen

Katso asiantuntijamme Helena Lehkosen video asiasta.

Miten hiljaisen tiedon tunnistaminen auttaa organisaation eri tasoilla?

 

  • Parantaa muutoksen läpiviemistä organisaatiossa
  • Mahdollistaa ennakoivan muutosjohtamisen strategian luomisen
  • Edistää asiakkaan henkilöstö- ja asiakaskokemusta
  • Parantaa kykyä muotoilla henkilöstöä motivoivia uusia toimintatapoja tai yhteistyömalleja ja edistää siten toimintakulttuurin uudistumista
  • Auttaa henkilöstön motivaation ylläpitämisessä muutoksessa
  • Nopeuttaa muutoksen läpiviemistä
  • Helpottaa HR:n, esimiesten ja henkilöstön vuorovaikutusta
  • Parantaa johdon ja henkilöstön välistä yhteistyötä
  • Auttaa ymmärtämään omaa ja toisten toimintaa, jolloin tiimityö ja myös muun yhteistyön tekeminen helpottuu
  • Lisää ymmärrystä siitä, mitkä asiat omalla kohdalla lisäävät työmotivaatiota ja työn mielekkyyttä
  • Auttaa kehityskeskusteluissa sanottamaan omia arvoja ja niiden yhteyttä työnkuvaan, haluun kehittyä ja kehittää työtä

 

 

Ota yhteyttä

8 + 10 =